精易會SMT行業(yè)MES解決方案
基于多年的行業(yè)經(jīng)驗和條形碼技術(shù)、集成條形碼識別終端、網(wǎng)絡(luò)通訊和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，精易會技術(shù)團(tuán)隊完全可以開發(fā)成熟的SMT行業(yè)MES系統(tǒng)，接下來小編為大家?guī)硪焕湫偷腟MT行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案案例。
客戶背景：江蘇X電器有限公司成立于1989年，是一家專業(yè)的印刷電路板加工廠，擁有完整的技術(shù)研發(fā)、實驗和制造。2016年在蘇州成立第二工廠，占地16000平方米。
客戶產(chǎn)品：汽車電子，工業(yè)控制，智能家居，新能源等尖端產(chǎn)品制造。
客戶項目需求：MES制造執(zhí)行系統(tǒng)。
包含：1.嚴(yán)格控制濕敏元件。
2.物料派發(fā)的精細(xì)控制。
3.錫膏供給、治工具的保養(yǎng)和維護(hù)。
4.貼片物料比較。
5.回焊和檢查。
項目解決方案
精易會根據(jù)多年對SMT行業(yè)企業(yè)進(jìn)行MES系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗，以及針對X電氣有限公司的需求，結(jié)合未來的系統(tǒng)規(guī)劃，制定MES整體解決方案。(圖為方案選擇)
精易會SMT行業(yè)MES解決方案的落實
一條完整的SMT Line設(shè)備包括上（下）板裝置、印刷設(shè)備、貼片設(shè)備（若干）、回流焊錫爐、AOI測試設(shè)備、X-Ray測試設(shè)備等。XC-MES解決方案將SMT倉庫和SMT現(xiàn)場的生產(chǎn)活動控制分為以下幾個階段：
1.嚴(yán)格控制倉庫材料的分配
SMT原料/線邊倉的管理粒度決定了車間生產(chǎn)可追溯性實現(xiàn)的程度，精易會MES系統(tǒng)首先幫助X電器建立系統(tǒng)的物料數(shù)據(jù)，并且將倉庫內(nèi)物料流轉(zhuǎn)的每一環(huán)節(jié)都納入系統(tǒng)管控之中。并且對于MSD類物料和IC類元件，精易會MES系統(tǒng)也建立了規(guī)范的管控機(jī)制，能夠確保在物料這一層級做到物料領(lǐng)用不出錯、MSD元件Floor Life管理和物料使用動態(tài)可查詢。
2.數(shù)據(jù)導(dǎo)入和工單啟動階段
精易會MES系統(tǒng)工單信息包含了工單單號、產(chǎn)品代碼、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)數(shù)量等，在導(dǎo)入工單之后，根據(jù)產(chǎn)品的工藝特點，選擇合適的工藝流程，并在產(chǎn)品資料維護(hù)表單中確認(rèn)工藝流程中所涉及到的準(zhǔn)備項目，一般包括錫膏類型、鋼網(wǎng)型號、貼片程序（料站表）、生產(chǎn)工藝等。在后臺數(shù)據(jù)庫中，精易會MES系統(tǒng)已經(jīng)依據(jù)工單特征配置完成了工藝及料站表的匹配。生產(chǎn)確認(rèn)的結(jié)果與系統(tǒng)配置一致，則工單可以啟動。
3.SMT生產(chǎn)管控
在導(dǎo)入精易會MES系統(tǒng)之前，用戶根據(jù)指令向各設(shè)備導(dǎo)入相關(guān)的程序等信息，并沒有對該信息進(jìn)行一致性檢查及核對；并且由于現(xiàn)場作業(yè)完全由人力來進(jìn)行校驗，極大的增加了發(fā)生錯誤的風(fēng)險，精易會MES系統(tǒng)通過系統(tǒng)的方法和流程化的管控手段，集成各種條碼識別手段，實時獲取在制品和物料信息，不僅能夠有效的達(dá)到防錯防呆的目標(biāo)，而且能夠收集完整的產(chǎn)品制程數(shù)據(jù)，建立生產(chǎn)和品質(zhì)追溯的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)過程中，用戶可以根據(jù)生產(chǎn)需要，如在急單投入、工藝變更、發(fā)生較嚴(yán)重的異常等等需要暫停或中斷生產(chǎn)時，及時解除在制品工單的生產(chǎn)狀態(tài)、變更生產(chǎn)資源的占用狀態(tài)，滿足生產(chǎn)優(yōu)化的需求。
4.產(chǎn)品和過程數(shù)據(jù)分析
精易會MES系統(tǒng)的報表配置工具，能夠為用戶提供各式樣式豐富的報表；并且，用戶也可自定義配置符合各自使用風(fēng)格的各種報表。
通過精易會MES系統(tǒng)系統(tǒng)，工單任務(wù)信息、PCB生產(chǎn)信息、工藝程序核對、產(chǎn)品的各工站信息、工序聯(lián)鎖、數(shù)據(jù)分析及報表、實時在線生產(chǎn)狀態(tài)等都進(jìn)行了系統(tǒng)化、數(shù)字化管理。
項目總結(jié)
高水準(zhǔn)的保證項目實施的成功率離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊及成功的方法論。精易會在多年來項目成功實施的經(jīng)驗上，總結(jié)了一套完整的項目實施方法論，保證每一家選擇精易會產(chǎn)品的客戶都能有成功上系統(tǒng)的保障。
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